Compra y Venta de Empresas: maximiza el valor y asegura la operación
Acompañamos a accionistas y directivos en procesos de compra y venta de empresas, fusiones y adquisiciones (M&A), aportando rigor financiero, legal y estratégico para cerrar operaciones con éxito y proteger tus intereses.
¿Por qué necesitas asesoramiento especializado en M&A?
La compraventa de una empresa es una de las decisiones más relevantes en la vida de un negocio. Sin un proceso estructurado, se corre el riesgo de:
- Infravalorar tu empresa al vender.
- Pagar de más o asumir riesgos ocultos al comprar.
- Fracasar en la integración por falta de planificación.
- Perder tiempo y recursos en negociaciones poco efectivas.
Nuestro papel es maximizar valor, mitigar riesgos y cerrar operaciones viables.
Servicios de asesoramiento en compra y venta de empresas
Valoración de empresas
Múltiplos, DCF, comparables y análisis de sensibilidad para fijar un rango justo.
Búsqueda y selección
Identificación de compradores, vendedores o targets estratégicos y filtrado de oportunidades.
Due diligence
Revisión financiera, fiscal, laboral y legal para evitar sorpresas y mitigar riesgos.
Negociación y contratos
Estructuración de la operación, SPA/APA, cláusulas de garantía y cierre de la transacción.
Integración post-deal
Plan de integración operativa, cultural y financiera para capturar sinergias.
Beneficios de trabajar con nosotros
- Maximizar precio de venta con un proceso competitivo y profesional.
- Reducir riesgos mediante due diligence y cláusulas contractuales sólidas.
- Acceso a oportunidades gracias a red de contactos y búsqueda estructurada.
- Agilidad en la gestión documental, fiscal y legal del proceso.
- Confidencialidad y protección de la información en todo momento.
Nuestro proceso de M&A
- Diagnóstico inicial: análisis de la empresa, objetivos y viabilidad.
- Valoración y preparación de documentación (teaser, cuaderno de venta, info pack).
- Búsqueda de compradores o targets y filtrado de interesados.
- Negociación de términos y cartas de intenciones (LOI).
- Due diligence y ajuste de valoración.
- Contrato de compraventa y cierre.
- Integración post-operación y seguimiento.
Casos de éxito (ejemplos)
- Venta de empresa industrial a grupo internacional con múltiplo EBITDA 8,2x, superando en un 20% la valoración inicial.
- Compra estratégica de SaaS B2B para complementar cartera de servicios, con integración total en 9 meses.
- Fusión de dos distribuidoras medianas que generó +15% de ahorro operativo y +12% de EBITDA.
Preguntas frecuentes
¿Cuánto tiempo dura un proceso de compra o venta?
Depende del sector y del tamaño, pero suele oscilar entre 6 y 12 meses desde la preparación hasta el cierre.
¿Cómo se valora una empresa?
Se utilizan métodos como múltiplos de EBITDA, flujo de caja descontado (DCF) y comparables de mercado, ajustados por riesgos y oportunidades.
¿Es necesario preparar documentación previa?
Sí. Un cuaderno de venta profesional (teaser, info pack) genera confianza y acelera las negociaciones.
¿Qué riesgos hay en la compra de una empresa?
Riesgos fiscales, laborales, financieros, contractuales o tecnológicos. Por eso la due diligence es clave para mitigarlos.
¿Asistís también en la integración?
Sí. Elaboramos un plan de integración post-deal para asegurar que las sinergias planificadas se materialicen.
¿Estás pensando en comprar o vender una empresa?
Solicita un diagnóstico confidencial: evaluamos tu situación, objetivos y preparamos la mejor estrategia de M&A.
Cada operación es única: personalizamos la estrategia según sector, tamaño y objetivos de los socios.
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