Compra y Venta de Empresas: maximiza el valor y asegura la operación

Acompañamos a accionistas y directivos en procesos de compra y venta de empresas, fusiones y adquisiciones (M&A), aportando rigor financiero, legal y estratégico para cerrar operaciones con éxito y proteger tus intereses.

¿Por qué necesitas asesoramiento especializado en M&A?

La compraventa de una empresa es una de las decisiones más relevantes en la vida de un negocio. Sin un proceso estructurado, se corre el riesgo de:

  • Infravalorar tu empresa al vender.
  • Pagar de más o asumir riesgos ocultos al comprar.
  • Fracasar en la integración por falta de planificación.
  • Perder tiempo y recursos en negociaciones poco efectivas.

Nuestro papel es maximizar valor, mitigar riesgos y cerrar operaciones viables.

Servicios de asesoramiento en compra y venta de empresas

Valoración de empresas

Múltiplos, DCF, comparables y análisis de sensibilidad para fijar un rango justo.

Búsqueda y selección

Identificación de compradores, vendedores o targets estratégicos y filtrado de oportunidades.

Due diligence

Revisión financiera, fiscal, laboral y legal para evitar sorpresas y mitigar riesgos.

Negociación y contratos

Estructuración de la operación, SPA/APA, cláusulas de garantía y cierre de la transacción.

Integración post-deal

Plan de integración operativa, cultural y financiera para capturar sinergias.

Beneficios de trabajar con nosotros

  • Maximizar precio de venta con un proceso competitivo y profesional.
  • Reducir riesgos mediante due diligence y cláusulas contractuales sólidas.
  • Acceso a oportunidades gracias a red de contactos y búsqueda estructurada.
  • Agilidad en la gestión documental, fiscal y legal del proceso.
  • Confidencialidad y protección de la información en todo momento.

Nuestro proceso de M&A

  1. Diagnóstico inicial: análisis de la empresa, objetivos y viabilidad.
  2. Valoración y preparación de documentación (teaser, cuaderno de venta, info pack).
  3. Búsqueda de compradores o targets y filtrado de interesados.
  4. Negociación de términos y cartas de intenciones (LOI).
  5. Due diligence y ajuste de valoración.
  6. Contrato de compraventa y cierre.
  7. Integración post-operación y seguimiento.

Casos de éxito (ejemplos)

  • Venta de empresa industrial a grupo internacional con múltiplo EBITDA 8,2x, superando en un 20% la valoración inicial.
  • Compra estratégica de SaaS B2B para complementar cartera de servicios, con integración total en 9 meses.
  • Fusión de dos distribuidoras medianas que generó +15% de ahorro operativo y +12% de EBITDA.

Preguntas frecuentes

¿Cuánto tiempo dura un proceso de compra o venta?

Depende del sector y del tamaño, pero suele oscilar entre 6 y 12 meses desde la preparación hasta el cierre.

¿Cómo se valora una empresa?

Se utilizan métodos como múltiplos de EBITDA, flujo de caja descontado (DCF) y comparables de mercado, ajustados por riesgos y oportunidades.

¿Es necesario preparar documentación previa?

Sí. Un cuaderno de venta profesional (teaser, info pack) genera confianza y acelera las negociaciones.

¿Qué riesgos hay en la compra de una empresa?

Riesgos fiscales, laborales, financieros, contractuales o tecnológicos. Por eso la due diligence es clave para mitigarlos.

¿Asistís también en la integración?

Sí. Elaboramos un plan de integración post-deal para asegurar que las sinergias planificadas se materialicen.

¿Estás pensando en comprar o vender una empresa?

Solicita un diagnóstico confidencial: evaluamos tu situación, objetivos y preparamos la mejor estrategia de M&A.

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Cada operación es única: personalizamos la estrategia según sector, tamaño y objetivos de los socios.


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